Previous Page  18 / 300 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 18 / 300 Next Page
Page Background

Genel Müdür’ün Mesajı

İnanıyoruz ki, dijital

dönüşüm ve inovasyon

alanında attığımız her adım

ve hayata geçirdiğimiz her

proje, müşteri deneyimini

ileriye taşımakla

kalmayacak, ürettiğimiz

ve paydaşlarımıza

sunduğumuz katma değeri

de büyütecektir.

Bu kapsamda önemli olduğuna inandığım

ve vurgulanması gerektiğini düşündüğüm

hususlardan biri, ekonominin kılcal

damarları olarak nitelediğimiz KOBİ’lere

yönlendirdiğimiz kaynaktır. Bankamız,

geleneksel olarak KOBİ’leri çok yönlü kredi

ve hizmet paketleri ile desteklemekte,

katma değeri yüksek danışmanlık

yaklaşımı ile küçük ve orta boy işletmelerin

geleceklerine katkıda bulunmaktadır. 2016

yılı sonu itibarıyla İş Bankası’nın KOBİ’lere

sağladığı kredilerin toplam bakiyesi 44,3

milyar TL’ye yükselmiştir.

Bir diğer paydaş grubumuz ise hane halkı,

bir diğer ifade ile bireysel müşterilerdir.

Bankamız, yurt çapına yaygın şube

ağı ve dijital hizmet platformlarıyla

milyonlarca bireysel müşterisinin

finansal ihtiyaçlarını karşılamakta, güçlü

ve müreffeh bir geleceğin inşasına

destek olmaktadır. Nakit, konut ve taşıt

kredileriyle müşterilerimizin taleplerini

karşılamaya devam ettiğimiz 2016

yılında, tüketici kredileri bakiyemiz 2015

yıl sonuna göre %9,6 artış göstererek

39,9 milyar TL’ye ulaşmıştır. İş Bankası,

zorlu koşulların hakim olduğu 2016

yılında toplammevduatını %15,3

oranında artırarak mevduat tabanını

177,4 milyar TL seviyesine ulaştırmıştır.

Gelişmiş teknolojik altyapımız ve dijital

kanallarımız üzerinden sunduğumuz çok

yönlü bankacılık hizmetleri, elde edilen

başarılarda önemli rol oynayan faktörler

olmuştur. Aynı dönemde Bankamız, 36,0

milyar TL’ye ulaşan özkaynak büyüklüğü

ile özel bankalar arasında bu alandaki

liderliğini pekiştirmiştir. Geçmiş yıllarda

olduğu gibi, İş Bankası 2016 yılında da

takipteki kredilerinin toplam kredilere

oranını, sektör ortalamasının altında, %2,4

seviyesinde tutmayı başarmış, tüm kredi

kategorilerinde takipteki krediler oranı

sektöre göre daha düşük seviyelerde

oluşmuştur.

Hedefimiz, Türkiye’nin en iyi

dijital bankası olmaktır.

Türkiye’nin en iyi dijital bankası olma

hedefiyle bir dönüşüm sürecine girilmiştir.

Bu doğrultuda, tüm süreçlerimizi uçtan uca

dijitalleştirerek müşterilerimize mümkün

olan en iyi deneyimi yaşatmayı hedefleyen

dijital dönüşüm yol haritamız oluşturulmuş

ve gerekli organizasyonel değişiklikler

başarıyla hayata geçirilmiştir. Dijital

dönüşüm kapsamında odaklandığımız

alanlardan ilki, müşteri deneyiminin sürekli

olarak iyileştirilmesidir. Bu konudaki

nihai amacımız; birbirini tamamlayan,

tutarlı fiziksel ve dijital deneyimler sunan,

müşteri ihtiyaç ve beklentilerini en uygun

anda, kişiselleştirilmiş, hızlı ve kolay

ulaşılabilir şekilde karşılayan bütünleşik bir

müşteri deneyimi seviyesine ulaşmaktır.

Dijital dönüşümümüzün bir diğer temel

taşı, gerçekleştirmekte olduğumuz ileri

veri analitiği çalışmalarıdır. Kullanmakta

olduğumuz analitik modellerin sayısını,

çeşitliliğini ve derinliğini artıran bu

çalışmalarla geniş müşteri tabanımızı çok

daha iyi tanıma imkânı elde edilmektedir.

İnanıyoruz ki, dijital dönüşüm ve inovasyon

alanında attığımız her adım ve hayata

geçirdiğimiz her proje, müşteri deneyimini

ileriye taşımakla kalmayacak, ürettiğimiz

ve paydaşlarımıza sunduğumuz

katma değeri de büyütecektir. Dijital

bankacılığın ülkemizdeki kurucularından ve

öncülerinden olan İş Bankası, 2016 yılında

16

İş Bankası

2016 Faaliyet Raporu

Faaliyetler