Bankamız, 2013 yılı içinde sağlıklı kredi portföy yapısını
korumuştur. Takipteki kredilerimizin oranı 2013 yılında sektör
ortalamasının altında kalarak %1,6 olmuştur.
Ulusal sermayeli bir banka olarak sağlıklı bir büyümeyle
kredilerdeki mevcut duruma ulaşmayı sürdürülebilir büyüme
adına elde edilmiş bir başarı olarak değerlendiriyoruz.
Stratejimiz, vizyon ve amaçlarımıza ulaşmak üzere
“müşteriye en yakın banka olma temeline dayalı
sürdürülebilir kârlı büyüme”dir.
İş Bankası 2013 yılında kurumsal stratejisini kararlı bir biçimde
uygulayarak yukarıda özetlenen sürdürülebilir finansal
neticeleri kaydetmiştir. Bu doğrultuda, uluslararası ve ulusal
piyasaların değişken nabzını proaktif bir yaklaşımla yakından
izlemiş ve iş kollarımız bazında geliştirdiğimiz, kârlılığa ve
verimliliğe odaklı politikalarımızla performansımızı geliştirmiş
bulunuyoruz.
Sermaye gücümüzü, kârlılığımızı ve aktif kalitemizi korurken,
piyasa paylarımızın sağlıklı bir şekilde yönetilmesi temel
amaçlarımızdır. Hassas bir şekilde yönettiğimiz sermaye
yeterlilik oranımız, 2014 ve sonrasında iş hacmimizde
öngördüğümüz büyümeyi destekleyecek güçlü bir seviyededir.
2013 yılında, küresel iktisadi faaliyetin görece ılımlı seyri ve
yurt içi talep koşullarındaki iyileşme sonucunda, bankacılık
sektörünün büyümesi 2012 yılına oranla hız kazanmıştır.
2013 yılında kendimiz için belirlediğimiz hedeflere büyük
ölçüde ulaşmış bulunuyoruz. Bankamız, faaliyetlerinde
maliyet unsurunu dikkatle gözetmiş; bilanço kompozisyonunu
oluşturma sürecinde sermaye yeterliliği, likidite ve yapısal
faiz oranı riski gibi oranları güçlendirecek proaktif stratejiler
izlemiştir.
İş Bankası 2013 yılında kurumsal stratejisini kararlı
bir biçimde uygulamış; kârlılığa ve verimliliğe
odaklı politikalarla performansını
geliştirmiştir.
Müşteriye en yakın
banka
İş Bankası’nın stratejisi “müşteriye en yakın
banka olma temeline dayalı sürdürülebilir kârlı
büyüme”dir.
Genel Müdür’ün Mesajı
Faaliyetler
18
İş Bankası
2013 Faaliyet Raporu
